现在再来谈什么是SOA已经过时，对于SOA人人心里都有一笔账。我刊2007年7月曾经做过一次关于SOA的调查，时隔一年，各位信息主管对SOA的看法是否有什么不同?
为此，记者在本刊读者俱乐部网站上展开了关于SOA的调查，收到有效反馈163份。
SOA已成加分因素
调查显示，一方面用户对SOA犹疑不决，一方面SOA确实离我们越来越近了。
秦山核电公司最近正在计划上马生产管理系统，在选型时，接触的厂商几乎都在标榜自己的软件是符合SOA架构的。虽然以前没有接触过SOA，对SOA很感兴趣，但秦山核电公司信息文档部科长刘旭嘉在选型时只把是否符合SOA架构作为加分条件，而不是最主要的选择原因。目前选型已经快结束，入选的两家产品都是符合SOA架构的。刘旭嘉解释说，也不是刻意选择符合SOA的产品，可能是因为选择的都是国外的大型供应商，SOA又是最近比较热的概念。
SOA的一大好处是灵活可扩展，可以方便的和其他外部系统接口。刘旭嘉看重的并不是这点，他对外部接口并不是十分关注。他认为ESB技术还不是十分成熟，将来的发展还不可知。他更看重的是系统内部程序之间的接口灵活。
成功案例是突破口
参与调查的信息主管中，所在企业没有实施过SOA的占据了57.10%，有意向应用的有20.90%，表示接触过SOA的有18.40%，已经应用的只占到了3.70%。
一直以来，企业用户对于SOA的顾虑有很多，没有大型行业用户是其中最主要的原因。在本次调查中，认为SOA架构只适合从无到有的IT平台的信息主管占据了31.90%，而选择否定答案的占据了68.10%。
没有成功案例，很多CIO对SOA都很犹豫。
一般来说，企业对于新兴技术或是方法论的采用，都会采取循序渐进的做法，SOA的发展自然也是如此，企业一开始通常都会用一段时间进行概念验证，然后才会决定要不要实施。对于SOA来说，究竟要不要等待成功案例出现，还是应该勇敢尝试。
台大医院的SOA实施或许可以给我们一些启示，2年多前，台大医院的主机转换项目启动，并且大刀阔斧地决定把系统架构转向SOA，在当时甚至当今都是一个非常领先的做法。决定把系统架构转换成SOA之前，没有任何一个成功案例可以参考，但是对于台大医院来说，也没有时间等100分的案例出现，然后才来做这件事情。因此，在经过概念验证之后，台大医院副院长赖飞罴果断地决定实施SOA，现在台大医院的系统架构已经全面转向SOA。
慢慢试水成主流
即便度过了艰难的考虑期，决定实施SOA，如何搭建SOA架构也颇多争议。中煤集团的信息中心副主任陈继东对SOA就不太认同，他说，对于已经存在庞大IT架构的企业用户来说，按照SOA重新搭建IT架构是不可能的，从这个角度来说，几年后也许SOA就会过时了。
已经拥有庞大IT系统的企业实施SOA，认为应该推倒重来的占1.80%，认为应该一步步试水慢慢替换为SOA架构的占93.90%，认为不适宜SOA架构的占4.30%。大部分信息主管选择了较为保守的方法，一步一步慢慢试水SOA。
在实施过SOA的企业中，能够成功应用的占据了53.40%，因种种原因暂时搁浅的占44.30%，失败的占2.30%。在系统对接方面，能够顺利对接的占48.10%，而接口不统一，无法顺利对接的占51.90%。事实表明，SOA的实施还会遇到许多问题。
事实上，面对一个新技术的崛起，概念验证仍旧是发展初期必经的过程。对于绝大多数的企业来说，SOA的观念虽然已经相当熟稔，但要如何实践仍是第一次，一位实施过SOA架构的IT主管感慨地说：“实践SOA其实是有门槛的，不论是技术面、开发面或是方法论都有不同的挑战，并不像厂商说的那样简单。”
这位CIO其实从很久以前就开始关注SOA的发展，但是几年前SOA才开始萌芽，信息服务厂商虽然可以把SOA的观念讲得天花乱坠，但就是看不出来具体实践的方法在哪里。近来，则慢慢有了改善，各个信息服务厂商似乎也都可以说出一套方法。所以，他开始尝试SOA。根据项目的结果来看，SOA确实是可行的，目前他所在企业的SOA规划仍在规划中，没有局限于SOA的应用范围，也没有明确的步骤或是时间表。
