【IT专家网独家】SOA的本质是把非常分散的和关系松散的方法管理起来。在试图把“SOA”方法应用到严格的、守旧的企业文化的一些机构中，“SOA”应用经常出现困难就是因为上述原因。
Progress Software软件公司的Hub Vandervoort最近出版了一本电子图书，名为“Socially Oriented Architecture”(面向社交的架构)。这本书介绍了管理和企业文化在SOA成功过程中的作用。
ebizQ的同事Beth Gold-Bernstein最近与那本书的作者Hub讨论了他的观点。他指出，他所看到的SOA应用中最大的失败就是他们设法使用一种非常统一的环境，并且在其它领域利用重复使用的服务。然后再以绝对的等级制度对它进行管理。因为你看到的是这个领域的成员都希望脱离这个联盟。
Hub解释说，这里的关键问题是，要使SOA在机构取得成功，必须要用信任和承诺取代指挥与控制。在我们推出400多个企业服务总线(ESB)和非常大的SOA基础设施的经验中，我们要大规模地进行多方面的互动，我们认识到非常需要搞清楚如何让各个团体的人以及不同的组织结构以和谐的方式一起工作。
他说，我们经常使用“治理”这个词汇。但是，你的SOA需要社交式的互动。这样，所有参与SOA应用的人都能够在一起工作。
