2008年5月6日，IBM和全国11所高校联合举办的2008“IBM杯”中国大学生SOA业务流程建模竞赛正赛阶段正式启动。

　　本次竞赛是第一次在大学生中间开展的SOA和BPM的竞赛。和之前的SOA大赛相比，本次大赛不仅训练学生的技术能力，还包含了对流程的理解，包含了对组织管理能力的考核。

　　IBM软件集团全球副总裁Michael Borman先生介绍说：“SOA是助力企业实施业务流程管理实现业务灵活性的重要IT手段，也是IBM的优势领域和战略重点。IBM始终坚定地、有步骤地构建一个包括政府与企业客户、合作伙伴、开发者、学术界及未来人才在内的一个全方位的健康的SOA生态系统，增进各方的互动与共赢。中国作为这个全球性SOA生态系统中的重要组成部分，将受益于这个系统的庞大资源，促进自身SOA实施能力的全面提升。这次SOA大赛的举行，不仅是已初具规模中国SOA生态系统的实力体现，更将全面推动该系统的进一步发展和繁荣。”

IBM软件集团全球副总裁Michael Borman先生

　　两年前，企业看到了SOA的价值，问题集中在如何开始;一年前，企业已经决定实施SOA，急需解决的是如何在众多的SOA解决方案中进行选择;而现在，重要的应用已经开始了用SOA进行改装和实施，我们缺乏能够实施的人才。IBM软件集团大中华区市场总监刘秋美女士介绍说：“目前，越来越多的中国客户都已经认识到了SOA的价值，并希望通过SOA实现业务流程管理。因此，既懂IT又懂业务的复合型SOA实施人才成为市场迫切需求。这是我们联合合作伙伴、大学和媒体一起促成和推动这次竞赛的初衷。”

IBM软件集团大中华区市场总监刘秋美女士

　　根据IBM的SOA生命周期理论，SOA是分阶段、循序渐进实现的。在做好整体规划后，企业可以首先从梳理某一个关键业务流程入手，接下来按照：建模(model)、装配(assemble)、部署(deploy)、管理(manage)四个阶段逐步实现SOA。这样由小及大，逐渐在企业业务中进行扩散。随着业务的逐渐增多，企业的IT整合计算平台会一步步完善，最终通过全面SOA的部署实现企业的业务流程整合与自动化管理。

　　IBM中国开发中心SOA设计中心总经理沈丽琴博士介绍说：“此次竞赛将着重向同学们普及SOA的业务流程建模和装配两个阶段的实施方法。这两个环节是SOA实施的关键步骤，主要通过这两个步骤起到融合IT和业务的作用。这两个环节的实践，对帮助同学们从业务和IT双重角度全面了解企业、理解业务人员和IT人员各自的现状和苦衷，学习弥合企业业务与IT鸿沟的实践方法将起到重要作用。”

IBM中国开发中心SOA设计中心总经理沈丽琴博士

　　据悉，在IBM的帮助下，国内很多高校都已经有了SOA的课程和实验，很好地填补了高校培养的理论型人才和市场实际需求之间的鸿沟。本次竞赛，IBM联合了800多家企业参与，让参赛选手能够深入企业，实际操作，一方面提升了学生的实战能力，另一方面解决了企业切实存在的问题。多方合力，打造一个良好的SOA生态系统。Michael Borman指出，”SOA is not an IBM term, its an industry term.” 需要全社会共同的努力，可以提升企业的交付能力、业务灵活性。

　　在问到中国目前的企业成熟度以及为什么选择中国举办此类大赛时，Michael Borman先生讲到，在任何一个国家，都有一些行业比较领先比较成熟，也有一些发展不太成熟的行业。比如金融系统、银行业，中国就非常成熟，甚至领先于世界上很多发达国家。所以在这些行业，新兴的技术和IT服务会首先得到应用。这个笔者是深有体会的，在欧洲一些国家，去银行开户都要预约好几次，提供非常繁琐的材料，需要很长时间才可以完成。而在中国，便捷、快速、优质服务，几乎存在于每一家银行。IBM很看好中国的发展状况和发展势头，希望能够真正解决中国企业实际存在的问题。本次竞赛，不是为了竞赛而竞赛，而是希望用一种方法，调动学术界、政府、合作伙伴、媒体的支持，共同打造一个生态系统，从大学生开始，培养目前本土急需的复合型IT人才。